10月26日，康尼電子在職工之家召開2024年第三季度經營工作會議，公司經營層、中層干部、戰略硬仗項目成員及專家共80余人參加本次會議。
用榜樣凝聚力量，用標桿激勵前行。本次會議設置標桿分享環節，邀請技術管理部衛曉勇部長與項目管控中心高君，圍繞他們在工作中高效協作、攻堅克難、主動學習的優秀的經驗做法進行分享，鼓勵全體員工爭當康尼“閃光者”，用實際行動踐行電子的企業文化。
本次會議新設“三XING會”環節，即個人反省、他人喚醒和自我覺醒，旨在倡導員工不斷反省、善于反省，通過個人反思與他人審視，幫助員工認識自身不足，及時校正工作方向，實現自身和他人的共同提升。
會議聽取康尼電子三季度戰略回顧報告，并對三季度各部門目標責任書的完成情況進行了回顧，對部分未達成指標作反思論證。會上，十場戰略硬仗主帥帶隊，由主責人執旗，帶領硬仗團隊成員共同重溫硬仗誓詞，由各硬仗主責人匯報了全年硬仗計劃和第三季度的達成情況，并圍繞未達成指標提出了糾偏措施及后續工作計劃。
樹標桿，強糾偏。此次會議明確了2024年任務目標的達成情況和下一步的行動方向，高質量做好年度收官。
