為提升公司中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力水平，康尼電子于2022年初成立領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，第一期課程針對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中的常見問題優(yōu)選了八門課程，幫助補(bǔ)齊基本管理知識(shí)。2023年9月23日，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院第二期正式開課，第一堂課以“如何組織高效會(huì)議”為主題，旨在探討解決企業(yè)中由于會(huì)議低效帶來(lái)的一系列管理浪費(fèi)問題。
會(huì)議是企業(yè)中最常見的溝通方式之一，可以有效地傳遞信息，提高溝通效率，會(huì)議管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，也是建立并形成企業(yè)文化的有效載體，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中能夠起到助推器的作用。但在日常工作中，議而不決、決而不行、行而無(wú)果等低效會(huì)議屢見不鮮，名目繁雜的例會(huì)、專題會(huì)、研討會(huì)使得管理干部分身乏術(shù)。針對(duì)現(xiàn)狀，課堂討論氛圍濃烈，在思維碰撞中，各學(xué)習(xí)小組結(jié)合實(shí)際工作中的常規(guī)例會(huì)案例，就一次高效率的會(huì)議的特征、流程設(shè)計(jì)和可能應(yīng)用的實(shí)用性工具等問題展開了激烈探討。一次合理的會(huì)議組織，要有充分的會(huì)前準(zhǔn)備，符合預(yù)設(shè)的會(huì)議產(chǎn)出與定期的會(huì)后跟蹤，期待管理干部在實(shí)際會(huì)議中用好“鉆石模型”、“ME WE US”、“藝?yán)戎谩钡葧?huì)議工具，按照“澄清和分析目標(biāo)、現(xiàn)狀和問題--尋求解決方案并做出決策--制定行動(dòng)計(jì)劃”的整體架構(gòu)，履行會(huì)議主持人職責(zé)，推動(dòng)會(huì)議流程優(yōu)化，確保會(huì)議的有效性。
2023年10月至12月，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院第二期將依次開展《關(guān)鍵對(duì)話》、《優(yōu)勢(shì)》等主題課程培訓(xùn)，系統(tǒng)強(qiáng)化各級(jí)干部企業(yè)管理能力，提升管理效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
