新春伊始，康尼電子于2月1日起陸續(xù)召開多場次2023年度經(jīng)營研討會，圍繞各版塊重點工作開展業(yè)務(wù)、管理、研發(fā)等主題的專題研討。電子公司董事長王亞東、經(jīng)營層、各級領(lǐng)導和相關(guān)負責人參加會議，部分會議邀請軌道事業(yè)總部、康尼新能源、康尼科技的領(lǐng)導、專家參會。
圍繞管理版塊，研討會通過成本優(yōu)化議題，重點從人工效能提升、降本增效角度集思廣益，力求成本優(yōu)化工作成果對2023年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)形成支撐。
通過體系對標管理議題，以認證通過IRIS金牌為目標，邀請質(zhì)量專家分享近年來軌道事業(yè)總部質(zhì)量體系發(fā)展歷程和管控經(jīng)驗，分析電子公司現(xiàn)狀與金牌要求的差距，識別出改善機會和方向。
通過庫存改善議題，系統(tǒng)分析原材料、在制品和發(fā)出庫存數(shù)據(jù)，深挖改善空間，形成初步庫存改善目標與措施。
圍繞研發(fā)版塊，研討會聚焦研發(fā)效率提升，學習軌道事業(yè)總部的“雙創(chuàng)”成果，就標準化率統(tǒng)計、產(chǎn)品快速配置、文檔結(jié)構(gòu)化、機制優(yōu)化、人員激勵等方向明確改善思路、目標和行動計劃。
圍繞自營業(yè)務(wù)版塊，研討會聚焦閘機扇門模塊業(yè)務(wù)拓展和康尼智控發(fā)展規(guī)劃，剖析機遇和難點、要點，深入探討如何扎實推進硬仗實施，確保達成年度硬仗目標的同時，奠定長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。
一年之計在于春，開局就是沖刺。通過研討會，參會人員理清思路，增進協(xié)同，昂揚斗志，為打贏年度各硬仗，高質(zhì)量完成全年任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
