9月1日，康尼電子召開新一輪智能工廠規劃項目啟動會，公司領導班子、部門負責人、項目組成員和顧問等四十余人參與會議。
為了應對和滿足市場的高速發展以及日趨激烈的市場競爭，數字化、智能化轉型成為軌道交通行業的共識和必由之路。康尼集團為進一步提高自身運營管理水平，促進業務提質增效，特制定了“康尼智能制造”總體智能化發展戰略。康尼電子作為康尼集團下屬核心子公司，軌道主業的核心電子產品供應商，一方面積極落實和推進集團戰略在康尼電子的落地，另一方面，康尼電子本身的數字化建設也面臨轉型升級，未來需結合工廠自身業務數字化現狀和痛點，結合云計算、大數據、人工智能等新技術的發展趨勢和應用場景，通過“數字化+AI”為業務賦能。故本次開展康尼電子智能工廠規劃項目，旨在為康尼電子未來五年的數字化轉型指明方向。
康尼電子智能化工廠未來將重點從研發、生產運營、供應鏈、綜合及財務、經營決策等五個方面規劃與設計。
康尼電子總經理周勇表示，智能化變革勢在必行。啟動新一輪智能工廠規劃和實施，既符合企業自身發展需求，也順應了工業發展必然趨勢。電子公司未來將以精益指導思想和智能工廠為抓手，實現公司人工效能、質量、效率翻倍的目標。周總要求，在項目推進過程中，全體人員須充分提升數字化意識，嚴格參照標準和目標，系統規劃，規范管理，優化流程，堅定推行，充分挖掘項目價值，促進提增質效，加快智能化轉型升級，讓公司始終站在企業現代化管理的前沿。
