8月22-23日，南京康尼電子科技有限公司召開了2020年中經(jīng)營工作會議。會議全面總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作開展情況，進(jìn)一步明確全年工作目標(biāo)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人和代表、外部專家等八十余人出席本次會議。
會上，電子公司各部門、精益推進(jìn)室、康尼智控分別進(jìn)行了工作總結(jié)和下半年計(jì)劃匯報(bào)。專項(xiàng)課題組組織了跨部門小組討論，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、自營拓展、質(zhì)量提升、制造增效、成本管控和人才培養(yǎng)六個(gè)版塊，匯報(bào)了討論成果。
為了拓展思路，會議特邀三位指導(dǎo)老師就“如何開展全價(jià)值鏈精益推進(jìn)工作”、“人力資源服務(wù)產(chǎn)能管理及效率提升”和“新形勢下企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能工廠建設(shè)策略”開展專題分享講座。
會議期間，公司向26個(gè)精益課題的項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)聘書，分別與部門和縱向課題組負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。
為打造全價(jià)值鏈的精益模式，順應(yīng)康尼電子數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的需要，經(jīng)過前期多輪策劃、溝通和研討，康尼電子制定了對應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，會上舉行了“構(gòu)筑全價(jià)值鏈精益模式咨詢”和“智能工廠規(guī)劃項(xiàng)目”的合同簽約儀式。
最后，康尼電子公司總經(jīng)理周勇回顧了2020上半年整體經(jīng)營業(yè)績和主要工作完成情況，部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)，明確未來三年規(guī)劃。周總指出，2020年是復(fù)雜的一年，在多變的形勢下，大家應(yīng)凝心聚力、堅(jiān)定信心，謀創(chuàng)新、穩(wěn)發(fā)展、煉內(nèi)功，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，全面高質(zhì)量完成各項(xiàng)既定指標(biāo)和任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)會議精神，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，為電子公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，譜寫康尼“大發(fā)展、創(chuàng)大業(yè)”的新篇章！
