為持續推進精益科學管理，提升精益專業方法論運用水平，實現精益改善對企業發展的支撐作用,康尼電子近期啟動2020年度精益六西格瑪BELT綠帶和黑帶的課程培訓。來自項目管控中心、制造運維中心、技術中心、質量保證部、工藝部、電機事業部等部門的領導、主管和核心骨干報名本次培訓，其中20名學員報名綠帶，12名報名黑帶。
黑帶和綠帶是精益改善組織的核心力量。綠帶成員的主要任務包含學習相關過程專業知識、建立綠帶項目團隊、執行改進計劃、把專業新概念和工具融入組織的改進項目和日常活動中。黑帶成員將參與領導團隊、策劃項目、培訓綠帶隊員、輔導傳遞工具方法、與其他組織溝通等工作。在執行改進項目活動中，黑帶作為改善骨干，通過組織、管理、激勵、指導特定的綠帶團隊完成項目實施，是保證實現突破性改進的關鍵。在推行精益管理的組織里，以黑帶團隊為基礎的精益六西格瑪組織也是實施精益科學管理的基本條件和必備資源。
精益改進項目管理成效與綠帶和黑帶成員的水平息息相關。本次培訓邀請了專業認證的資質教師，開展系統的精益課程培訓，理論聯系實際，培訓結合實戰。通過改善機會識別和課題分解，策劃立項、輔導、實施、驗收等工作。戰訓結合的方式讓理論與課題實施輔導融會貫通。培訓結束后，精益評審委員會嚴格依據理論考試成績和課題實施成果對培訓結果進行審核。
堅信通過持續開展帶級培訓，康尼電子將培養出更多優秀的精益人才，推動公司精益管理更上一層樓，持續為提增質效貢獻力量，助力公司達成高質量發展的預期目標。
