旨在提升公司治理能力，優化業務流程，實現更高組織績效，康尼電子邀請劉新華教授于4月28日于公司開展為期三天的流程型組織建設項目培訓暨項目啟動會。公司骨干五十余人參與此次活動。
啟動會上，劉教授首先明確了流程型組織的概念、目的和價值，強調了流程設計的系統性和邏輯性，以及項目成員與部門負責人提出了嚴格要求；同時通過案例分享，向大家展示端到端、層級式流程，詳細介紹標準流程語言和流程梳理工作室方法，并和員工一起進行片段流程和公司流程設計實操互動， 體驗層級式、端到端的流程和系統化思維。在互動階段，進一步和員工講解梳理流程與指標、流程監控、優化等方法和機制。通過操作,員工對科學流程管理設計方法和監管機制有了清晰的理解,對以客戶為中心，打造端到端的流程有了深刻的認識。
講師：劉新華教授
課程互動
公司領導高度肯定流程型組織建設的重要意義，希望通過明晰組織核心價值鏈和業務流程架構，系統的梳理流程，科學規范管理，形成長效的管理優化機制，提升績效，進一步提升組織競爭力，為康尼電子的高速發展奠定堅實基礎。
