5月24日—25日，康尼電子公司在經濟開發區培訓教室開展了目標績效管理的培訓。各部門高級主管以上人員共35人參與了本次培訓。
培訓老師從“目標之箭”及目標制訂開始，通過VGA的方法論和戰訓結合，讓參培人員建立清晰的目標承接意識；通過“控制之箭”及對過程的監控方法，讓學員學會診斷員工在完成目標任務上所處的狀態特點，因人而異的制訂員工的勝任力提升目標，必須“因地制宜”的調節員工的需求。最后通過評估改進提升績效面談的效果，增強員工全面達成績效的內在動力。
通過此次培訓讓“三位一體”的績效體系工作有效落地，推動公司管理和經營績效持續改善。（文賈鵬）
