主管是每個(gè)功能模塊的基礎(chǔ)核心，是公司承上啟下作用的關(guān)鍵人才。5月8日，康尼電子卓越主管訓(xùn)練營(yíng)二期在大家熱情呼應(yīng)中拉開序幕，本次培訓(xùn)課程共有八個(gè)部門34位后備人才參加。
傳承一期線上線下雙向培育體系，線上“卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”網(wǎng)絡(luò)系列課程，通過“說”“寫”“做”三方面，在實(shí)操層面教會(huì)班組長(zhǎng)如何與上下級(jí)溝通；如何書寫標(biāo)準(zhǔn)的工作輸出物；如何指導(dǎo)下屬作業(yè)等。結(jié)合公司實(shí)際管理情況，對(duì)專項(xiàng)知識(shí)進(jìn)行線下課程輔導(dǎo)。聘請(qǐng)外部講師做主題培訓(xùn)從班組管理七大任務(wù)、平行溝通、情商管理等出發(fā)，達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)目的。
卓越主管訓(xùn)練營(yíng)二期首次培訓(xùn)課題為《班組管理概論》，主要闡述班組長(zhǎng)基本認(rèn)知、能力、職責(zé)及定位。通過學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)，本次培訓(xùn)深入剖析班組長(zhǎng)主要管理職能與作用，強(qiáng)調(diào)在日常工作中應(yīng)以身作則，公平公正，抓住人心，提高凝聚力，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并制定相應(yīng)預(yù)防措施。
“培育優(yōu)秀主管梯隊(duì)，鑄造卓越跨部門人才”是卓越主管訓(xùn)練營(yíng)二期追求的宗旨，在以后的課程策劃中，將精心策劃、精心設(shè)計(jì)、精心組織，為公司打造更多能夠懂得跨部門協(xié)同，換位思考，經(jīng)過多部門歷練的主管人才，切實(shí)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。（文 劉濤濤）
