康尼電子開展操作職位評聘工作
為了進一步加強員工隊伍建設,拓展人才成長空間,構建雙通道的職位晉升體系,在集團人力資源部的統一部署下,康尼電子2014年啟動了職位評聘工作,并于當年完成了工程技術人員的職位評聘工作。2015年度,康尼電子將操作職位作為本年度職位評聘工作的重點內容,目前進展順利。
本次操作職位的評聘工作,目的在于提高公司一線員工的理論水平和技能水平,打造一支高素質的操作人員隊伍。為了保證評聘的公平性和準確性,綜合管理部會同生產部、工藝部、采購部、質量保證部、電機事業部經過反復談論,結合集團人力資源部及軌道事業總部的相關經驗,針對操作職位的特殊性,采取了理論考核與技能考核相結合、兩項考核均達標后再進行評審的方式,在進一步征求了公司領導以及集團人力資源的的指導意見后,發布了《康電字[2014]046號-康尼電子操作崗位職位評聘實施細則(試行)》,同時組織成立了評聘委員會。
本次理論考核立足于員工所在崗位的操作技能與知識,結合公司相關管理文件及標準,形成了筆試題的初稿。同時為了保證考核的理論水平,公司吸取了一定的社會化評審的經驗,在集團人力資源部的協助下,邀請南京工程學院工業中心作本次理論考核的指導,提供了部分專業性較強的理論試題,二者相結合形成了本次理論考核的試卷并經過各部門的評審。
2015年5月23日下午,公司于恒達路廠區老食堂,組織開展了操作職位中級工理論考核。本次考核參加人員由生產部、采購部、質量保證部、電機事業部四個部門構成。考核的內容根據人員的崗位,共分為PCBA及維修人員、檢驗人員、門控裝配人員、線束裝配人員、倉庫人員及電機裝配人員共計6個崗位使用7套不同的試卷,其中PCBA及維修人員較多,分為A卷和B卷考核,考試時間90分鐘。經過前期的周密準備,本次中級工理論考核圓滿完成。
為了完成本次理論考核,各部門充分動員員工做好準備,掀起了一輪培訓與自學的高潮,最終取得了通過率78%的好成績,基本取得了預期效果,同時也提升了員工的知識、技能水平。公司將在此基礎上進一步開展后續工作,完成操作職位的評聘。